Вебинар

БЕСПЛАТНЫЙ On-line вебинар «10 причин, почему мой проект глохнет»

10 сентября

20:00-21:00

YouTube

Не успеваешь сдать заказ в срок?

Заказчик хочет все и сразу?

Всех приходится заставлять работать?


Поздравляю! Ты управляешь сложным проектом.

Значит, тебе точно знакомы эти проблемы:
  1. Заказчик хочет все и сразу. Или сам не знает, чего хочет. Постоянно недоволен.
  2. Разрываешься между заказами! Много проектов одновременно.
  3. Люди работающие над задачами не чувствуют себя командой. Или у них низкий моральный дух. Всех надо заставлять.
  4. Не укладываешься в сроки. Не знаешь, как их рассчитать.
  5. Нет нормальной отчетности. Записи теряются. Сроки звучат на словах, потом забываются. Каждый делает одну и ту же процедуру по-своему т.к. нет общих правил. И вот это всё какая-то непонятная каша. За что взяться?
  6. У тебя старт-ап или небольшая компания и все люди – на удаленке. Сложно их организовать.
  7. Заказчик хочет быстро, а ты хочешь качественно. Что выбрать?
  8. Неясно запущен ли проект, идем ли мы цели, сколько есть времени, кто в команде, а может уже пора подводить итог?
  9. Почти всё готово, но тут бюрократия, регламенты, правила. Кто-то начинает мешать.
  10. «Это не забыть. И это. И того попинать. И это сделать. И вот это. С этим посоветоваться. А этому напомнить. И сделать еще вот так…» – так мыслит специалист, пока у него нет системного подхода.

  • Используй систему управления проектами. Не действуй на уровне интуиции.
  • Приходи на вебинар и узнаешь, как решить эти и другие сложности.

Я знаю – у тебя много вопросов. Приноси их с собой на вебинар. У меня есть ответы!




Автор и ведущий курса 

ЗВЕРЕВ Иван

Руководитель проектов и проджект-тренер 

  • Международный сертификат по управлению проектами PMP (Project Management Professional) от Американского института управления проектами (PMI или Project Management Institute)
  • Спикер международных конференций по управлению проектами
  • 10 + лет в проектном управлении в таких компаниях как Яндекс - Деньги, УК Red Rowant (Грузовичкоф, Таксовичкоф, Кисточки, Достаевский), ГК IEK
  • Опыт управления портфелем из 100 проектов с бюджетом 300 млн. руб.; 15 команд; 120 участников проектной деятельности единовременно
  • В настоящее время руководит проектами в ЯНДЕКС-Деньги и обучает других проджект-менеджеров этой компании
  • Автор статей про совмещение классического и гибкого подходов по управлению проектами  
  • Лучший отец по мнению двух ребятишек.

Я научил сотрудников Яндекс-Деньги управлять проектами! Научу и тебя! 



КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

ВЕДУЩИЕ

Зверев Иван
Руководитель проектов в Яндекс.Деньги

Эксперт направления "Управление проектами"

Ведущий программы повышения квалификации "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В IT-КОМАНДАХ"


ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПРОГРАММУ

Перейти к регистрии

Подписывайтесь на рассылку о наших ближайших мероприятиях

Много пользы, никакого спама