Тренинг

Фасилитация - инструмент эффективных совещаний

17-18 июня 2019 года

11:00 – 18:00

Санкт-Петербург, ул. Новгородская 5 лит.А

Кроме плохих дорог, есть в России еще одна «беда» - бесполезные и беспощадно пожирающие время совещания. Вы считали временные ресурсы, которые тратятся на совещания в ваших компаниях? А если это все это перевести в деньги? Ужас, не правда ли?


Когда вы в последний раз были удовлетворены результатами рабочей встречи и все договоренности были выполнены? Ну ок, пусть 80% договоренностей? А как давно вы «ходите по кругу» или не можете выбраться из тупика в поисках решения? Как часто вы соглашаетесь с чем-либо, только бы уже завершить обсуждение?


В целом, с вами и вашей компаний все нормально). Все мы люди и попадаем в одни и те же ловушки поведения и мышления. На нас влияет много объективных (осознаваемых), а еще больше не осознаваемых факторов. Можно ли это преодолеть? Ответ – да. И не только преодолеть, а осознанно управлять групповыми процессами и приводить к реальному результату с помощью конкретного инструмента – фасилитация.


В широком смысле, Фасилитация – наука о принятии решений в группе. Состав участников имеет значение в контексте темы, безусловно, а сам процесс – это профессиональная "магия".


Приглашаем вас «разоблачить» и разобрать «по полочкам» методику фасилитации и существенно улучшить качество совещаний в вашей компании.


  Если вы внутренний тренер и все еще не владеете техниками фасилитации (не путать с тренингом), используйте эту возможность для повышения своего уровня профессионального мастерства.


  1. Метод фасилитации: возможности и ограничения.
  2. Алгоритм подготовки и проведения «прорывного» совещания:
    • «Превью и разморозка»: подготовка, организация пространства, открытие сессии/совещания, вовлечение участников
    • «Раскрутка и развитие»: сбор идей, анализ и структурирование информации, работа с сопротивлением, фокусировка на главном«Сшивка результатов»: оценка решений и голосование, анализ рисков и распределение ответственности
  3. Факторы успешного поиска решений: баланс рационального подхода и креативных идей.
  4. Как совместить роль фасилитатора и руководителя: точка сборки и разделения ответственности.
  5. Техники фасилитации, выходим за границы brainstorming и включаем все каналы восприятия:
    • Карточки/стикеры/доски и др: элементы pinpoint, потоковая визуализация
    • Движение и взаимодействие участников: карусель, world cafe и др.
    • Включаем эмоции: ассоциативные карты, фонтан идей и др.
    • Интеллектуальный взрыв: динамическая фасилитация, анализ силового поля и др.
  6. Удержание фокуса внимания группы: профессиональные «фишки».

Этот тренинг прекрасно дополняют:

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

  • Узнаете о возможностях и ограничениях этого метода
  • Получите полное представление о процессе
  • Научитесь самостоятельно разрабатывать программу фасилитационной сессии
  • Научитесь использовать различные техники и получите опыт проведения одного из блоков

ВЕДУЩИЕ

Шилова Ирина
Бизнес-тренер, психолог, коуч, руководитель учебного центра «СКАУТ- Академия»

Эксперт направлений:

  • Личная эффективность
  • Фасилитация и стратегические сессии
  • Персональный и командный коучинг

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПРОГРАММУ