Тренинг

3 модуль курса "Руководство проектами в IT": Управление требованиями

21-22 января 2017 года

11:00 – 18:00

Санкт-Петербург, Красногвардейский пер., д. 23, литера Е.
Офис ГК «СКАУТ»

ПРОГРАММА:

Тренинг является третьим модулем курса "Руководство проектами в области IT". Требования к проекту определяют объем работ по нему. Управление требованиями — это управление графиком работ, нагрузкой на команду и графиком поставки. Балансирование объема требований и имеющихся ресурсов — это важная задача менеджера, поэтому мы будем разбирать разные способы ее решения.

Задача этого модуля — не научить менеджера писать требования, как аналитик, а сформировать понимание процессов работы с требованиями так, чтобы менеджер мог уже в свою очередь организовать эти процессы..

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

  • Сбор и анализ требований

  • Поупражняемся в классификации требований, чтобы вы могли понять ваших коллег, которые непосредственно этим занимаются.

  • Оценка требований

  • Рассмотрим и опробуем несколько подходов к оценке работ, научимся организовывать процесс оценки требований

  • Управление изменениями требований на проекте

  • Разберем, на что нужно обращать внимание и что подготовить, чтобы вовремя видеть изменения и реагировать на них.

  • Способы соотнесения требований к проекту и возможностей команды

  • С помощью карт компетенций разберем, как сориентироваться, по силам ли команде текущий проект, и что делать, если на первый взгляд нет.

  • Сценарии приемки

  • Этот важный вопрос касается того, как вы будете сдавать проект, как вы поймете, сделали ли вы то, что нужно заказчику, а также того, как вы будете решать разногласия, если они наступят.

    Все это мы будем изучать на практике, вы получите опыт работы с проектными документами.

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

Результаты мероприятия

Попрактикуетесь в классификации требований, чтобы говорить с коллегами на одном языке

Результаты мероприятия

Научитесь управлять изменениями требований на проекте

Результаты мероприятия

Научитесь соотносить требования к проекту с возможностями команды и составлять адекватную карту компетенций


ВЕДУЩИЕ

Зельдина Валентина
Тренер-консультант по управлению проектами

Эксперт направлений:

  • Управление проектами
  • Cпецифика построения карьеры в IT

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ПРОГРАММУ

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Айти-событие

Подписывайтесь на рассылку о наших ближайших мероприятиях

Много пользы, никакого спама