Практика проектного управления: с чего начать и как сделать то, что нужно заказчику

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

Проект для менеджера

Проект для менеджера – это необходимость постоянно принимать решения. Если менеджеру не хватает инструментов, помогающих это делать, то в какой-то момент проект теряет управляемость. Для того, чтобы этого избежать, нужно в первую очередь знать, что и зачем мы делаем, то есть цель проекта. Первая часть мастер-класса – работа над формированием цели проекта.

Построение проекта от цели

Построение проекта от цели – это способ организовать работу и создать рабочие инструменты, которые будут уменьшать неопределенность и помогать принимать те решения, которые позволят делать не просто проекты, а именно то, что нужно заказчику. Вторая часть мастер-класса – рассмотрение процесса построения проекта от момента определения цели до проведения ретроспективы её достижения.

• Узнаете отличия цели проекта для Заказчика от цели проекта для Исполнителя.
• Научитесь формулировать ожидания Заказчика в конкретные задачи проекта.
• Поймете, как просчитать главный риск проекта – «сделать не то, что хотел Заказчик».