Обучение в закрытой группе в смешанном (очно + онлайн) формате
Связаться
Диагностика на старте
Спросить успешных коллег – как таким стать Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill). В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития. Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника
Накупить книг, добавить в закладки браузера полезные линки И получить винегрет противоречащих друг другу идей
Оставить все как есть И ждать годы, обучаясь на своем опыте
Пройти обучение у профессионалов-практиков И оперативно овладеть способами решения всех управленческих задач
Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill).
В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития.
Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника
после обучения
Авторский курс "Интегральное Лидерство" создан в продолжение базового курса развития управленческих навыков «Сила Лидера».
О курсе
Формат 120 академических часов: • 6 очных групповых сессий - 96 часов • 10 личных консультаций с коучем - 5 ч. - профессиональный коучинг и 5 ч. - личный коучинг • 5 заданий в малых группах - 14 часов • Составление и анализ индивидуального профиля лидерства по методике Harthill перед стартом - 2 часа
Старт • 21 апреля 2023
Этот курс продвинутого уровня нацелен на продолжение развития осознанности, эмоциональной компетентности и яркости проживания своих эмоций. Мы учимся быть устойчивыми в разных ситуациях, управлять энергетическим состоянием и через свое состояние влиять на других. Много времени мы посвятим развитию системного мышления, способности смотреть на профессиональные задачи и ситуации с разных ракурсов, в динамике. Конкретные управленческие инструменты станут дополнением к каждой теме. И ты выберешь самые подходящие под свой стиль.
Вторая ступень посвящена глубокой личностной работе по усилению лидерского потенциала руководителя и системного подхода к управлению командами и процессами.
Групповая сессия • 1 раз в месяц - 14 часов • Пятница и суббота по 7 часов
Личный коучинг • 2 раза в месяц • 1 час встреча - в удобное время
Помнишь, мы разбирали, как Модель развития лидерства Harthill описывает стадии развития человека и Логики действий на каждом этапе.
Для роста управленческих качеств человека важно рассмотреть пять Логик Действий. На курсе «Сила Лидера» мы погрузилась в две из них – основательно изучили и прокачали у себя Логики мышления «Дипломат» и «Эксперт».
На 2й ступени курса мы разберем три наиважнейшие для успешного руководителя Логики Действий – «Достигатель», «Индивидуалист», «Стратег». О них мы тоже немного говорили на 1й ступени обучения.
И теперь пришло время двинуться глубже.
Программа курса
21-22 апреля
Путь развития: эксперт-достигатель-индивидуалист-стратег
Основные практики лидера-достигателя
Аудит личных ресурсов и ограничений: ценности и убеждения, эмоциональная зрелость, отношения с другими, мышление и осознавание реальности
Формирование целей участия в курсе
На этом модуле мы погружаемся в основные принципы интегрального лидерства и управления командами. Исследуем свои эмоции, паттерны поведения и способы мышления в контексте современных вызовов. Выявляем факторы личной устойчивости и зоны ближайшего развития. Расширяем личное видение о себе через групповое взаимодействие. На выходе из модуля участники формируют вектор и критерии личного и профессионального развития на весь курс.
19-20 мая 2023
Управление в неопределенности - как из хаоса создавать очаги стабильности
Процессное и проектное управление
Кейс-менеджмент
Работа с людьми
Ситуационное лидерство
Бюджетирование
Этот модуль позволит детально взглянуть на управленческие практики, начиная с самых наглядных оперативных инструментов, двигаясь от простого к сложному – к способности управлять сложными многофакторными изменениями. Известно, что проблема не решается на том уровне, на котором она возникла. Научимся замечать системные уровни в управленческой деятельности и находить инструменты, которые выводят команду из состояния хаоса. Как сделать человеческий фактор ресурсом, а не помехой. Как доносить до людей сложное на простом языке и включать их в процесс управления изменениями на всех системных уровнях.
Эта часть программы посвящена глубокому личностному исследованию. Мы возвращаемся к темам эмоциональной компетентности, осознанности, целостности личности на более глубинном уровне. На этом модуле запускаются мощные личностные процессы, понимание своих смыслов и ценностей. Мы учимся техникам саморегуляции, расслабления, сфокусированности. Без этого невозможно быть сильным Лидером, Управленцем, Руководителем. Ценным будет являться групповая работа на этом уровне, когда в других мы находим отражение собственных качеств и ресурсов и возвращаем себе утраченные части личности.
27 - 28 октября 2023
Динамическая группа. Выход на границу контакта
Основы психологии отношений
Цикл контакта: от ожиданий к реальности
Осознанные коммуникации: от слияния к сотрудничеству
Модуль является естественным продолжением предыдущего и позволяет исследовать отношения с другими. Понимать, какие убеждения формируют наши отношения. И более четко сформулировать чего я хочу в отношениях и что важно изменить в коммуникации с другими людьми. Научимся находить энергию в отношениях, а также быть развивающим зеркалом для других участников группы и, впоследствии – для членов моей команды. Модуль также включает ряд коммуникативных практик, через которые можно усиливать свое влияние на командные процессы и результаты.
1-2 декабря 2023
Концепция системного мышления в новой реальности
Ролевая модель в управленческой деятельности: менеджер, инженер, предприниматель
Предпринимательство в компании, в команде и в собственной жизни
Инженер как создатель структуры и процессов. Управление изменениями – создание новых систем
Менеджмент в организации. Роль двигателя в работающей бизнес-модели
Лидерство как влияние на других и сквозная роль в компании
Практики системного лидерства
Возвращаемся к принципам системного подхода в управлении и смотрим на деятельность компании с точки зрения требований, функций и ролей. Исследуем роли менеджера, инженера и предпринимателя. Учимся говорить на разных языках и различать уровни той системы, которой управляем, с учетом ограничений перед той системой, которая управляет нами. Лидер-менеджер отличается от предпринимательского стиля лидерства, но обладает своими сильными способностями и инструментами. Задача лидера - помогать участникам Команды вставать в нужные роли и блестяще играть их на сцене производственной деятельности.
22-23 декабря 2023
Управление по ценностям и визионерство
Коучинговое мышление: фокусировка на целях и ресурсах
Инструменты работы со сложностью: интеллект и экзокортекс
Видение будущего дает энергию в настоящем. Работа с ресурсами
Создаем стратегическую карту развития (на свой срок)
Завершая программу интегрального лидерства, мы объединяем в этом модуле все предыдущие навыки и практики. Каждый из участников создает собственную модель обновлённой рабочей системы. Научившись замечать и поддерживать ростки будущего в моем настоящем, я получаю доступ к внутренней энергии и внешним ресурсам для осуществления таких изменений (личностных или рабочих). Практические занятия позволят разработать конкретный план достижения будущего в намеченный срок.
Что ждет тебя в итоге:
Расширение личной и управленческой осознанности
Повышение личной стрессоустойчивости
Освоение управленческой гибкости
Навык решать сложные задачи за гранью оперативного управления
Способность удерживать команду в период хаоса
Развитие системного мышления
Подготовка к руководству на серьезном стратегическом уровне
оплата осуществляется каждый месяц до 10 числа первый платеж до 10 апреля
20 900 ₽ х 6
до 25 марта — 39 900 ₽ до 25 мая — 39 900 ₽ до 25 августа — 39 900 ₽
цена действительна до 25 марта
возможна оплата в три этапа:
при единовременной оплате всего курса
Висневская Мария Шилова Ирина
Авторы и ведущие курса
"За 6 лет ведения курса "Сила Лидера" мы с каждой группой прожили маленькую жизнь. И мы помним всех наших участников. Каждого из вас! Мы с трепетом и нетерпением ждем новой встречи. Вы уже много умеете и это здорово! Но мир требует от современного лидера постоянного развития. Мы приготовили для вас глубокую и мощную программу и, вместе с вами, снова запустим эту магию профессионального развития."
Скорость копирования продуктов, технологий и идей настолько высока, что конкуренция смещается в область качества менеджмента.
Умения брать на себя ответственность, вдохновлять команду, мыслить структурно и критически помогают руководителю справляться с условиями неопределенности.
И тогда изменчивость рынка превращается в возможности для роста. Для роста компании и для своего профессионального роста.
В современном мире лидерство и командообразование - ключевые факторы успеха в бизнесе.
У нас учатся сотрудники международных компаний
Твоя свобода управлять! Твоя сила вдохновлять!
СКАУТ-Академия – это Центр Профессионального Роста, созданный на базе российской продуктовой IT-Компании – ГК «СКАУТ».