ИНТЕГРАЛЬНОЕ
ЛИДЕРСТВО

Спросить успешных коллег – как таким стать
Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill). В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития. Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника

Накупить книг, добавить в закладки браузера полезные линки
И получить винегрет противоречащих друг другу идей

Оставить все как есть
И ждать годы, обучаясь на своем опыте

Пройти обучение у профессионалов-практиков
И оперативно овладеть способами решения всех управленческих задач

Важным началом обучения на второй ступени станет исследование личного лидерского профиля по методике Вертикального развития Лидера (Harthill).

В ходе индивидуального опросника и исследовательской сессии («дебрифинга») мы расшифруем твою ведущую логику действия на данный момент, а также выявим актуальные задачи личностного и профессионального развития.

Это позволит тебе в процессе обучения сфокусироваться на ключевых для тебя развивающих направлениях, а ведущим программы - более детально сформировать программу курса, максимально полезную для каждого участника

Формат
120 академических часов:
• 6 очных групповых сессий - 96 часов
• 10 личных консультаций с коучем - 5 ч. - профессиональный коучинг и 5 ч. - личный коучинг
• 5 заданий в малых группах - 14 часов
• Составление и анализ индивидуального профиля лидерства по методике Harthill перед стартом - 2 часа

Старт
• 21 апреля 2023

Этот курс продвинутого уровня нацелен на продолжение развития осознанности, эмоциональной компетентности и яркости проживания своих эмоций. Мы учимся быть устойчивыми в разных ситуациях, управлять энергетическим состоянием и через свое состояние влиять на других. Много времени мы посвятим развитию системного мышления, способности смотреть на профессиональные задачи и ситуации с разных ракурсов, в динамике.
Конкретные управленческие инструменты станут дополнением к каждой теме. И ты выберешь самые подходящие под свой стиль.

Вторая ступень посвящена глубокой личностной работе по усилению лидерского потенциала руководителя и системного подхода к управлению командами и процессами.

Групповая сессия
• 1 раз в месяц - 14 часов
• Пятница и суббота по 7 часов

Личный коучинг
• 2 раза в месяц
• 1 час встреча - в удобное время

Помнишь, мы разбирали, как Модель развития лидерства Harthill описывает стадии развития человека и Логики действий на каждом этапе.

Для роста управленческих качеств человека важно рассмотреть пять Логик Действий. На курсе «Сила Лидера» мы погрузилась в две из них – основательно изучили и прокачали у себя Логики мышления «Дипломат» и «Эксперт».

На 2й ступени курса мы разберем три наиважнейшие для успешного руководителя Логики Действий – «Достигатель», «Индивидуалист», «Стратег». О них мы тоже немного говорили на 1й ступени обучения.

И теперь пришло время двинуться глубже.

Расширение личной и управленческой осознанности

Повышение личной стрессоустойчивости

Освоение управленческой гибкости

Навык решать сложные задачи за гранью оперативного управления

Способность удерживать команду в период хаоса

Развитие системного мышления

Подготовка к руководству на серьезном стратегическом уровне

Возможность управлять большим коллективом

Скорость копирования продуктов, технологий и идей настолько высока, что конкуренция смещается в область качества менеджмента.

Умения брать на себя ответственность, вдохновлять команду, мыслить структурно и критически помогают руководителю справляться с условиями неопределенности.

И тогда изменчивость рынка превращается в возможности для роста. Для роста компании и для своего профессионального роста.