Центр профессионального роста

PROJECT MANAGER:
модульные программы


Модуль II: «Управляй сроками. Управляй рисками»
- SCRUM, KANBAN, PMBok

10 октября - 24 октября


В этом модуле вы получите опыт реализации и мониторинга проекта по двум современным подходам: Scrum и Kanban. Узнаете зачем нужны story points и что это такое. Не только освоите все базовые техники, но и поймете зачем они нужны. Поймете, когда какой подходит лучше применять. Также прочувствуете ценность управления рисками и получите новый опыт, который сможете сразу же применить в реальной жизни.



Реализация и мониторинг проекта

  • Реализация по канбан. Бизнес-игра getKanban. Накопительная диаграмма потока, контрольная диаграмма, спектральная диаграмма
  • Реализация по скрам. Бизнес-игра Lego4Scrum. Burn down chart
  • Управление рисками на практике. Бизнес-игра Lego4Risks

Story points

  • Зачем нужны story points?
  • Игра «волшебные животные»
  • Понятия velocity, capacity
  • Покерное планирование

Завершение проекта

  • Ретроспектива проекта
  • Шаблоны документов
  • Отслеживание результатов проекта, обратная связь

Демонстрация полученных навыков

  • Демонстрация подготовки учебного проекта
  • Ответы на вопросы

МОДУЛЬ III: «Управляй командами» - диагностика и мотивация команды, роли в проекте

24 октября - 3 декабря


Проекты делают люди. Поэтому необходимо, чтобы люди были в порядке. Как узнать что такое «в порядке» и кто эти люди? Разберём основные роли, на которых держится любой проект. Чем они занимаются и зачем нужны. Как быть, если кто-то из них не справляется? Что делать, если здоровье команды хромает?

Как быть эффективным менеджеру проекта? Разбираем практические инструменты.



Обучение работе с инструментами управления проектами

  • Jira
  • Miro
  • Trello

Практический пример использования Miro для управления проектом

  • Устав проекта
  • Команда
  • Стейкхолдеры и их требования
  • Дорожная карта и бэклог
  • План коммуникаций
  • Канбан-доска
  • Алгоритм ежедневной работы

Личная эффективность и тайм-менеджмент

  • Планирование недели, дня
  • Техника Pomodoro, выявление и устранение хронофагов
  • Работа с почтой, техника пустого инбокса
  • Принципы работы с календарями и мессенджерами
  • Welltory

Компетенции руководителя проектов

  • Soft skills
  • Hard skills

Техники взаимодействия с командой

  • Health Check команды
  • Ретроспектива
  • Что мотивирует команду
  • Разрешение конфликтов
  • Техника сбора обратной связи 360 градусов
  • Техника проведения ревью членов команды
  • Роль корпоративной культуры при работе с командой

Подведение итогов

  • Письменный экзамен
  • Защита дипломного проекта

Преимущества обучения у нас

  • Редкое сочетание классического подхода PMBok и современных гибких Agile-методологий
  • Модули разработал и ведет практикующий преподаватель с 10-летним опытом. Он руководит проектами в Яндекс.Деньги и обучает других продукт-менеджеров этой комании
  • В ходе обучения проработаем сложности именно твоего проекта
  • Баланс теории и практики – без «воды», только полезное и актуальное. Разбор примеров из российского бизнеса
  • Интерактивный процесс обучения - тренинги, игровое моделирование, фасилитация и др.
  • Уютное пространство, кофе-брейки и приветливая атмосфера
  • Государственная лицензия №3845
  • КТО ПРЕПОДАЕТ

    ЗВЕРЕВ Иван

    Автор и ведущий курса
    Руководитель проектов и проджект-тренер

    • Международный сертификат по управлению проектами PMP от Американского института управления проектами
    • Спикер международных конференций по управлению проектами
    • 10 + лет в проектном управлении в таких компаниях как Яндекс.Деньги, УК Red Rowant (Грузовичкоф, Таксовичкоф, Кисточки, Достаевский), ГК IEK
    • Опыт управления портфелем из 100 проектов с бюджетом 300 млн. руб.; 15 команд; 120 участников проектной деятельности единовременно
    • В настоящее время руководит проектами в Яндекс.Деньги и обучает других проджект-менеджеров этой компании
    • Автор статей про совмещение классического и гибкого подходов по управлению проектами
    • Лучший отец по мнению двух ребятишек.

    ЧТО ТЫ ПОЛУЧАЕШЬ В ИТОГЕ

    Свободу управлять любыми проектами, выбирая подходящие методики

    Исправление всех ошибок в текущих проектах

    Карьерный рост

    ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

    Модуль II: «Управляй сроками и рисками»

    10 - 24 октября

    18 000 ₽

    Модуль III: «Управляй командами»

    24 октября -
    3 декабря

    18 000 ₽

    Бери 2 модуля со скидкой 10% для физ. лица или 15% для юр.лица ( Отправь ссылку на короткий видео-ролик HR-менеджеру или Руководителю твоей компании: https://scout-academy.ru/project_management/hr/ )


    2 модуля со скидкой

    С нами учатся








    Забронируй себе место








    Твоя свобода достигать и управлять!
    Твоя сила понимать и вдохновлять!




    СКАУТ-Академия – это Центр Профессионального Роста, созданный на базе российской продуктовой IT Компании – ГК «СКАУТ».

    СКАУТ-Академия:

    • существует более 9 лет
    • активно осваивает открытый рынок – 4 года
    • насчитывает более 20 программ повышения квалификации
    • более 50 корпоративных проектов
    • имеет лицензию на образовательную деятельность
    • обучающие программы сертифицированы

    Пока другие выдают теорию и наборы инструментов,
    Мы надежно встраиваем новые профессиональные навыки в твой арсенал талантов и опыта.