ВЛАСТЕЛИН ДЕДЛАЙНОВ
Ключевые способности современного руководителя
3 дистанционных курса на выбор:
Все о мотивации сотрудников
Операционное управление
Коммуникации в команде
1
2
3
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
ИТЕРАКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ
ЧТОБЫ НАЧАТЬ
КОМЬЮНИТИ
Кроме видео-уроков - живые тематические мастер-классы раз в неделю. (zoom-формат). На каждом курсе ты изучишь 3 метанавыка из 9. Выбор определяется расписанием.
Перед началом занятий проходит онлайн-беседа с ведущими курса. Обсуждаются твои цели обучения, уровень подготовки, рабочая обстановка, сложные моменты.
Чат с возможностью задавать любые вопросы по ходу обучения. Тренеры лично отвечают и комментируют. После окончания курса ты попадаешь в активный чат выпускников всех потоков
КОГДА
Выбирай актуальную тему курса. Обучение начинается на следующий день после оплаты обучения.
ФОРМАТ ПРОХОЖДЕНИЯ
ОДНОГО КУРСА
4
НЕДЕЛИ
40
ЧАСОВ
8
ВИДЕО-УРОКОВ
8
ПРАКТИКУМОВ
С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ
4
ЛИЧНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ (КОУЧИНГ)
+4
ЖИВЫХ МАСТЕР-КЛАССА В ГРУППЕ
3 КОМПЕТЕНЦИИ - ВЫБЕРИ ЛЮБУЮ
Все о мотивации сотрудников
ПРОГРАММА:
  1. Личная мотивация. Что и как влияет на меня
  2. Мотивационная среда в команде. Истинные ценности сотрудников
  3. Мотивационные типы работников. Как понять каждого
  4. Мотивационные карты. Как убедить каждого
  5. Материальная мотивация. Как разработать нужную систему
  6. Нематериальная мотивация. Почему одних денег всегда мало
  7. Сила лидера. Как вдохновлять команду
  8. Корпоративная культура. Где обитает командный дух
Как, Кому, Сколько
3
Компетенция = знание + умение + навык
+3 МЕТАНАВЫКА
Операционное управление
ПРОГРАММА:
  1. Стратегия. Тактика. Операционка. Кто за что отвечает
  2. Цели в оперативном управлении. Вижу цель - не вижу... связи
  3. Планирование оперативное и тактическое. Почему планы всегда меняются
  4. Оптимизация бизнес-процессов. Распутай клубок безответственности
  5. Баланс контроля и делегирования. Я сам! или чем опасно делегирование
  6. Система показателей KPI. Что стоит за цифрами и графиками
  7. Тайм-менеджмент руководителя. Управляй не временем, а собой!
  8. Корпоративные совещания. Быстро решить и точно сделать
Ежедневные факторы успеха
Коммуникации в команде
ПРОГРАММА:
  1. Лидер или Командир. Как быть авторитетным и объединять людей в команду
  2. Этапы развития команды. Когда же начнет работать синергия?
  3. Эффективность команды. Узнай на что они способны
  4. Распределение ролей. По умениям, желаниям, влиянию на других
  5. Взаимодействие в команде. Как каждый влияет на каждого
  6. Управление конфликтами. Увидеть конфликт до начала войны
  7. Управление конфликтами. Конфликт - это хорошо.
  8. Принятие решений в команде. Командное творчество и прорывные решения
Собери команду мечты
2
1
+3 МЕТАНАВЫКА
+3 МЕТАНАВЫКА
37 000 ₽
44 000 ₽
+ 4 личных коуч-сессии
+ рекомендации, личный план развития
45 500 ₽
60 500 ₽
37 000 ₽
44 000 ₽
+ 4 личных коуч-сессии
+ рекомендации, личный план развития
45 500 ₽
60 500 ₽
37 000 ₽
44 000 ₽
+ 4 личных коуч-сессии
+ рекомендации, личный план развития
45 500 ₽
60 500 ₽
1 сессия коучинга - 5 000 р.
1 дополнительный мастер-класс - 5 000 р.

скидка на 2й и 3й модули программы - 15% от базовой стоимости
Дополнительные опции
для участников программы:
9 МЕТАНАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ
Метанавык = привычка + характер + умение
За время обучения на одном курсе ты посетишь 3 мастер-класса из 9.

Групповой zoom-формат: живой мастер-класс, каждый четверг
19:00:-22:00, по Мск
КУРАТОРЫ КУРСОВ
Висневская Мария
Предприниматель, бизнес-тренер, коуч
Соучредитель и генеральный директор российской ITкомпании. 15 лет опыт формирования команды топ-менеджеров и проектных команд. Профессиональный психолог и бизнес-тренер. Член Ассоциации русскоязычных коучей(АРК).
Эксперт направлений:
  • Лидерство
  • Управление командой в условиях перегрузок, неопределенности и кризиса
  • Сопровождение и коучинг первых лиц компании
Веду активный образ жизни, путешествую, занимаюсь восточными единоборствами (тайцзицуань), управляю парусной яхтой, мать троих детей и предприниматель. Большое количество ролей и ситуаций в жизни позволяют мне говорить на разных уровнях мышления и понимать людей, доносить свои идеи понятно и с большим количеством примеров
Шилова Ирина
Бизнес-тренер, психолог, коуч
Профессиональный бизнес-тренер, практикующий психолог. 15 лет тренерского стажа в бизнес-сфере и в сфере личной эффективности. Директор Центра профессионального роста «СКАУТ-Академия», автор и ведущая программ развития лидерских компетенций, управления коммуникациями и др.
    Эксперт в развитии личной эффективности и осознанных коммуникаций. Знаю все о формировании смыслов, позволяющих получать удовольствие от работы и жизни.
    Приоритетные направления:
    • Фасилитация и стратегические сессии
    • Персональный и командный коучинг
    ТЫ ЕЩЁ ДУМАЕШЬ?
    Пройди экспресс онлайн-беседу
    с ведущим курса перед началом занятий
    Шилова Ирина
    Осталось ввести данные
    КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
    Обучение для групп 8-10 человек
    Адаптация курса под цели и специфику компании
    Использование реальных кейсов компании при проведении практикумов
    8 живых онлайн/офлайн уроков
    4 мастер-класса по развитию метанавыков на выбор
    2 сессии коучинга для каждого участника
    Проведение фасилитации для команды
    376 000 ₽
    570 000 ₽
    С НАМИ УЧИЛИСЬ:
    Твоя свобода управлять!
    Твоя сила вдохновлять!
    СКАУТ-Академия – это Центр Профессионального Роста, созданный на базе российской продуктовой IT Компании – ГК «СКАУТ».

    СКАУТ-Академия:
    • существует более 10 лет
    • активно осваивает открытый рынок – 6 лет
    • насчитывает более 20 программ повышения квалификации
    • более 50 корпоративных проектов
    • имеет лицензию на образовательную деятельность
    • обучающие программы сертифицирован
    • обучение прошли более 1000 человек
      ОСТАЛИСЬ
      ВОПРОСЫ?
      Оставь заявку, звони по телефону или пиши на почту
      +7 (812) 607-77-42
      academy@scout-academy.ru
      Click to order